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The company dynamic文章来源:ccbtfs 时间:2016-09-16
"在成功与失败都以10倍加速进行更迭的今天,生态建造是大势,敬畏未知是大智,当商业变得面目全非、我们的初心和使命仍旧温润如初,才是一个企业的最大价值",夏华说。
由世华智业和商界传媒集团联合主办的"第二届全球企业家生态论坛"于2016年9月9-11日在北京雁栖湖国际会展中心举行,会议主题为"承载时代使命,共建生态系统"。依文集团的董事长夏华出席发言并接受了采访,就企业社会责任使命,以及在新经济形势下的发展轨迹表达了自己的看法。
2015年,世界经济迈入"新常态",国际企业陷入深度思考的历史阶段。身处风云变幻的时代,面对未知的新常态,企业应该担负起怎样的使命?它们又该如何面对经济局势的的演变?
在夏华的理念中,企业使命、愿景和价值观至关重要,它们决定了这个企业能否朝着正确的方向成长。一个企业,如果能够承担起社会责任,在该行业里面树立榜样地位,与社会形成价值共振,并以此为终极奋斗目标,那么这个企业就是这个时代最需要的企业。
此外,一名真正的社会企业家不仅仅在于企业做多大,为社会创造了多少经济价值,还在于为社会发展、文化传承、民族品牌、社会公益等各个方面尽心尽力做了哪些努力,如何勇于承担、乐于奉献,为构建一个更美好的社会贡献了怎样的能量。这个时代,只有公益心与商业手法形成双核驱动,才能让商业文明持续繁荣。
当然,即便企业再有使命感,也极其容易被经济下行、实体低迷、产能过剩等负面因素所影响。这个时候,企业极其容易背离初衷。夏华讲到,在这样一个时代,成功和失败都是以10倍的加速度出现,你会发现积累多年经验的传统企业在这个时代倒下,同时也有很多新兴企业崛起。这很无奈,也很正常,但无论怎样,企业家都应该以一颗平常心去对待这样一个转变,能够找到自己的脚步和内心跳动的韵律,不忘初心,时刻提醒自己为什么前行,因为具备忧患意识,是一个优秀企业的必备条件。
而这,也正是依文集团长期探讨的课题。不久前,马化腾的一封公开信提出"孤木难成林"的观点,这与依文的核心思想不谋而同。这是一个经济共享的时代,做企业必须摆脱孤军奋战的老久观念,并找到该行业及周边行业的连接器,让自己融入其中,与诸多优秀企业共建健康生态系统,谋求更好、更顺遂的经济发展。
自1994年下海、从业22年以来,夏华做品牌的观念从未动摇,那就是"要么内部打破获得重生,要么外部打破无处重生,自己不敢把自己颠覆,永远无法重生"。一个品牌创新,不要拘泥于产品的创新,而是要把重点更多花在模式的创新。这个打法,为依文集团带来巨大价值:依文的产品逐渐从民间,搬到了米兰时装周,巴黎时装周,甚至在中国国际时装周开场秀。
促成这次价值的因素,除了关于生态系统的变革,更离不开依文一抵以来承担的使命。当很多人在行业经济不景气、纷纷转向其它行业时,依文始终决定用手工设计与现代文明赛跑,并组织全球的设计师走进大山里,让设计师跟这些手工艺者一起去创作属于这个世界的生活美学。
如今,依文的产品不仅在国内深受好评,在国外也掀起不小的飓风。"在成功与失败都以10倍加速进行更迭的今天,生态建造是大势,敬畏未知是大智,当商业变得面目全非、我们的初心和使命仍旧温润如初,才是一个企业的最大价值",夏华说。