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2016年，纺织服装产业的渠道变革仍在不断加速，各方都在积极探索新的发展方式，这其中不乏纺织服装专业市场的身影。

　　引入showroom、转型B2C、融入互联科技、打造体验式主题街区、深化"三次创业"……纺织服装专业市场纷纷转变角色，承担起品牌孵化、"引进来、走出去"、整合优势资源的责任，积极为品牌提供市场空间。

　　同时，专业市场正从金融、物流、资源、电子商务、产业柔性供应链、大数据、配套设施等方面着手，不断深化变革创新之路。重庆光控朝天门中心

　　创新点：好的商业模型能为品牌的发展带来市场空间。

　　"重庆光控朝天门中心"先天优势明显。其商业部分"大融汇"定位中国服装时尚品牌中心，已与新丝路时尚机构、明星衣橱CEO、EASTIMEshowroom、重庆韵涵餐饮等机构达成合作。

　　重庆光控朝天门中心在实现硬件和软件全面升级的基础上，整合多方资源打造全方位增值服务平台，从现代仓储物流、电商、产业柔性供应链、金融、大数据服务方面提供一整套解决方案，同时全力实现单个商铺与整个商业平台的智慧化，为这个全新的商业模式和商贸平台提供源源不断的活力与生机。

　　在中国国际时装周2017春夏系列发布期间，大融汇iMIX+商业品牌宣布携手EASTIME。同时，大融汇iMIX+品牌所属的光大安石资产管理有限公司，牵手中纺永景和台湾新光资产，联合发起"时尚产业创投基金"，共同发掘纺织服装及相关产业链环节的投资机会，寻找商业地产与时尚产业的创新融合之路。　广州白马服装市场

　　创新点：二次转型升级，从传统商业运营迈向品牌化运作，形成"双马齐驱"的规模效应。

　　2016年，白马全面揭开二次转型升级的帷幕，以创新推动进步，以变革开拓市场，以匠心收获认同，以专业赢得掌声，始终站在行业之巅。

　　4月1日，在越秀集团的统一部署安排下，白马正式接管越秀地产辖下的皮具龙头市场"中港皮具城"，标志着地产板块和房托板块的优质商业物业资源整合正式拉开帷幕。同时标志着"白马+"战略的落地实施，为白马从传统商业运营迈向品牌化运作，为下一步商业模式快速复制、打造成功标杆奠定了有利基础。

　　7月1日，白马正式接管一路之隔的壹马服装广场，在白马的统一运营管理下，壹马进行了硬件升级改造并盛装开业。结合市场需求，壹马将被打造成中国男装基地第一站，与白马原创品牌女装实行差异化经营，通过资源互补与营销互动，真正形成"双马齐驱"的规模效应。　广州红棉国际时装城

　　创新点：传统专业市场打造国际前沿showroom模式的典范，不断探索新的让时尚与创意落地的商贸形态。

　　这一年，服装产业的渠道变革仍在不断加速，各方都在积极探索新的营销模式和渠道。早在三年前，广州红棉国际时装城就打造了HIVE-showroom，经过初期的磨合与成长，已日臻成熟。今年，HIVE-showroom先后在北京、上海、广州、成都、重庆等大中城市进行了开创性的突围和布点。

　　回顾HIVE-showroom走过的历程：3月16～18日，HIVE-showroom强势登陆CHIC；4月初，酝酿多年的广东国际时尚艺术研究院正式揭牌，HIVE-showroom全面启动；4月中旬，红棉国际时装城开启HIVE-showroom买手平台的线下体验中心；3月和10月，HIVE-showroom登陆了秋冬两季的上海时装周……这一模式不仅引入了一股新鲜潮流，在带动国内买手制进步与锻造专业买手队伍方面也成效显著。

　　各方对HIVE-showroom均有较高评价，意大利时尚协会名誉主席MarioBoselli表示，当前中意双方亟需探索出新的让时尚与创意落地的商贸形态，而HIVE-showroom则是当前最突出的商贸模式。　
　虎丘婚纱城

　　创新点：转型为直接面对消费者的B2C模式，传承汉族婚俗文化，创造了穿婚纱自拍的吉尼斯世界纪录。

　　作为中国婚纱礼服产业重要的市场集群地之一，苏州虎丘地区的婚纱礼服，几乎占据了国内婚纱礼服市场的半壁江山。然而随着消费需求的转变，婚尚产业所面对的对象也随之改变，以往主攻B2B、面向婚纱影楼的商业模式需要尽快转型为直接面对消费者的B2C模式。

　　同时，一系列活动预示着虎丘婚纱城正在一步步实现华丽升级。1月，一场汉代婚礼体验秀亮相虎丘婚纱城，再现了汉婚传统礼俗；10月，888位新娘齐聚虎丘婚纱城，创造了穿婚纱自拍的吉尼斯世界纪录。

　　虎丘婚纱城还以文商旅联动深化产业内涵，通过景观营造、休闲旅游线的规划，将原本单一的婚纱市场转型升级为一站式婚庆文化旅游产业园。此外，虎丘婚纱城携手代言人童菲推出高定品牌"TOFEEL"，这标志着虎丘婚纱城往品牌化发展方向更进一步。圣和圣韩国馆

　　创新点：整合韩国在时尚穿用等生活方式的一系列优势资源，提供一整套韩流文化解决方案。

　　研究时尚不需要奔波到韩国，在家门口也能追赶韩流热潮，感受到韩国"东大门"范儿的时尚潮流。在上海，就有这么一处融合韩流时尚，展现地道韩国传统风尚的购物好去处——圣和圣韩国馆。

　　2016年圣和圣韩国馆在逆势中成长，这与其自2009年成立以来一直秉承的品牌和文化战略息息相关。7年的时间里，圣和圣韩国馆始终坚持走韩国文化主题商业的战略方针不变，不断吸引优秀的韩国品牌商户入驻，通过给商户提供更多的增值服务不断获得客户认可。

　　虽然在本土市场聚焦韩风时尚的渠道平台很多，但与其他平台不同，圣和圣韩国馆更希望整合韩国在时尚穿、用等生活方式的一系列优势资源，为消费者对韩国潮流文化的消费需求提供一整套解决方案。　　郑州银基广场

　　创新点：结合"体验式"消费模式的"主题式街区"模式成为一大特色标签，从传统以产品为中心转变为以品牌为中心。

　　"万商云集，服饰之都"——这八个字可以用来诠释银基广场。这个创立于1993年的商业体，目前经营欧韩女装1500余家，重点培育原创自主品牌300余家。

　　"主题式街区"模式已成为银基广场的一大特色标签。结合"体验式"消费模式，银基广场通过调研商户经营需求、品牌发展方向，将传统街区结合商户发展及业态升级为主题式专业市场，并分阶段对硬件及业态进行升级。

　　转型之后的银基广场定位越来越清晰：从传统市场的以产品为中心转变为以品牌为中心；从以简单的收租金为目的，转变为打造品牌平台为主；以中高档品牌批发、品牌展示、品牌订单、加盟代理为主，电子商务、零售为辅，助推服装产业升级转型。中国即墨服装市场

　　创新点：孵化培育创新创业，引进来、走出去，加大交流学习，促进产业加快转型升级。

　　中国即墨服装市场起步于上世纪80年代初期，历经四次迁建升级，已发展成为国内单体面积最大的现代化大型专业服装批发市场。

　　在成功培养出多个知名品牌的同时，市场还有着引导大学生创业和电商培育孵化的功能。同时，市场以转变商户思想观念、增强品牌意识为切入点，采取"引进来、走出去"的方式，加大与常熟男装、广州女装、濮院毛衫等产地市场的交流与学习，并与常熟天虹服装城签订战略合作协议，为市场商户与品牌商家的沟通提供良好渠道，实现两地资源共享，进一步增进了品牌优势。

　　市场陆续开辟的"女人街"、"童装专区"、"电商外贸大厦"等极富特色与针对性的专营、直营区域，最大限度节省了商户的宣传管理成本，对市场经营状况起到了极好的带动作用。中国常熟服装城